重庆精卓管理培训-3d cell健康管理系统

OEE在推行CELL单元生产管理时真得很重要吗

　　OEE的组成是由三个指标所组成，cell健康管理，分别是监控设备的妥善程度的时间稼动率、了解设备运作绩效的性能稼动率及设备产出产品质量状况的合格品率(或称良品率)，其计算公式表现如下：

　　设备总合效率=时间稼动率×性能稼动率×合格品率

　　和OEE有些类似的，则是TEEP，也和OEE一样具有衡量CELL单元生产管理绩效的作用，差别只在于计算时采用的时间基础不同而已。

　　OEE在CELL单元生产管理中的角色重不重要，得先看企业的产业特性，如果是设备价值不高的企业，OEE则相对没那么重要，但是对于设备价值高的企业而言，OEE是非常重要的指标。

CELL单元生产管理方式的产生

将装备出现故障以后采取应急措施的事后处置方法称为“事后保”，将装备在出现故障以前就采取对策的事先处置方法称为“预防保”，将为延长装备寿命的改善活动称为“改良保”，把为了制造不出故障不出不良的装备的活动叫做“保预防”，cell健康管理系统是啥，后将以上BM、PM、CM、MP四种活动结合起来称之为“生产保”，从此找到了设备管理的科学方法。

CELL单元生产管理自主保实践的探索与思考

1 面建立CELL单元生产管理机制，有序展开三个阶段达标活动

推进CELL单元生产管理的首要工作是面建立CELL单元生产管理机制，没有从上到下的体制保证，无法确保CELL单元生产管理的推进效果。

首先，我们建立各级推进体系，成立了公司CELL单元生产管理自主保推进小组，由动力部CELL单元生产管理推进工程师担推进工作。各车间成立车间级推进小组，车间主任担任组长，设备科长、技术人员面参与，cell健康管理系统病理分析，确保各级推进工作有人负责。我们还发布公司级文件，3d cell健康管理系统，对CELL单元生产管理自主保工作划定管理办法，制定奖惩条例，确定5年长远规划。

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